Loi de la réussite: Partie II
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Loi de la réussite: Partie II

Loi de la réussite: Partie II
Data: 2008-06-17 | Author: Sharif Khan

Loi de la réussite: Partie II

ienvenue à la deuxième partie de cette série en trois parties pour commémorer le 21ème siècle Edition de Napoléon Hill's ouvrage,? la loi de la réussite? dans lequel il révèle 17 principes de la réussite repose sur ses 25 années de recherche l'étude de la vie de plus de 500 dans le monde? s plus performants. (Pour lire la première partie, visitez le site: http://tinyurl.com/3d3loq).

Dans cette série en trois parties, Je suis en évidence ces 17 principes de la réussite aussi bien en tant que de recyclage pour ceux qui sont déjà familiers avec Hill? S de travail, et comme un guide d'introduction à la réalisation des qualités essentielles pour ceux qui n'ont pas encore eu la chance d'étudier ce grand personnage qui a commencé le développement personnel révolution. Enjoy:

Principe # 6: Imagination

? L'imagination est l'atelier de l'esprit humain et la force créatrice de l'âme? écrit Hill. ? D'abord vient la pensée, puis l'organisation de cette pensée dans les idées et les plans, puis la transformation de ces plans en réalité. Le début, comme vous pourrez le constater, est à votre imagination.?

Selon Hill, il existe deux types d'imagination: l'imagination et la synthèse d'imagination créatrice. Synthetic imagination implique le réaménagement de vieilles idées dans de nouvelles combinaisons qui produisent de nouvelles solutions. Stimuler l'imagination créatrice d'une répétition de pensées très emotionalized qui peut être combiné avec la visualisation, de méditation et de prière centrée sur un objectif principal ou la résolution d'un problème difficile, et puis de remettre les idées à l'infini l'intelligence de trouver de nouvelles idées, des combinaisons, et plans.

Les artistes, les inventeurs et les entrepreneurs ont souvent recours à une combinaison des deux types d'imagination. Par exemple, de nombreux auteurs sont souvent intentionnellement arrêter d'écrire au milieu d'une phrase ou d'inachèvement chauffée à un point particulièrement difficile dans l'intrigue et? Dormir sur elle.? Pendant le reste de la nuit de leur subconscient, à travers les pouvoirs de l'intelligence créatrice, va travailler sur la solution, et au réveil, l'écrivain va écrire magnifiquement pour compléter l'idée.

Les entrepreneurs sont souvent de réfléchir et d'écrire toutes les idées, les défis et les solutions disponibles et des ressources sur un problème difficile et alors? Oublier.? Ils pourraient aller en vacances pour une période prolongée de temps. À son retour, ou même si elles? Nouveau en vacances, de nouvelles idées naissent que de régler le problème.

Pour développer votre imagination, votre étude, de connaître les motivations qui poussent les intérieurs vous pour mener à bien certaines tâches à la fin, tout en évitant d'autres tâches. Étude d'autres personnes et les comportements humains autour de vous. Si vous voulez savoir ce que l'autre personne va faire (si un client, patron, salarié, partenaire ou concurrent), utilisez votre imagination pour vous mettre dans leurs souliers. Que feriez-vous si vous êtes cette personne? En étant capable de regarder de l'autre? S de vue, non seulement vous aider à renforcer les muscles de votre imagination, vous pouvez aussi aider à construire des ponts.

Principe # 7: L'enthousiasme

L'enthousiasme vient de la racine grecque? Entheos? ce qui signifie littéralement Dieu. L'enthousiasme est la force vitale qui pousse action. Grands chefs d'inspirer les autres à l'action de leur propre enthousiasme qui est très contagieuse.

? It? S pas tant ce que vous dites que c'est le ton et la façon dont vous dire ce qui fait une impression durable,? écrit Hill.

Je me souviens d'un moment où un? Recruteur? avait appelé et laissé un message pour me demander une interview. J'ai vérifié sur l'entreprise? Le site Web et aimé ce que j'ai eu à voir. J'étais prêt à venir à un entretien, mais quand je suis retourné au recruteur de l? Appel et lui a parlé, le ton de sa voix a clairement indiqué qu'elle n? T heureuse avec son travail et que je n'étais qu'un numéro à faire sa nomination quota.

Alors que la conversation a été poli et professionnel, son ton et la façon de parler a dit qu'elle ne l? T soins. Inutile de dire que je ne suis pas venu pour une entrevue, et il ne t être un tronçon de deviner ce que cette société de recrutement a été entreprise par la perte de charge sur le compte de cette personne? probablement des centaines de milliers de dollars de recettes.

It? S surprenant (ou peut-être pas si surprenant, étant donné les pauvres résultats de l'enquête sur le service à la clientèle partout en Amérique du Nord) que les entreprises sont prêts à aller sur la perte de millions de traiter leurs travailleurs de première ligne qui sont la première ligne de contact avec les clients comme un? Frais? plutôt que comme un investissement.

Les entreprises qui se révèlent être des champions dans cette économie de l'information sont celles qui traitent leur service à la clientèle et le personnel de vente en tant que vice de relations avec la clientèle. Ces organisations ont un énorme avantage concurrentiel en investissant une fraction de l'argent (l'argent qui serait normalement perdue à la mauvaise qualité du service) à payer au-dessus de la moyenne de l'industrie à maintenir des taux de qualité de service à la clientèle des professionnels, investir dans leur développement professionnel, l'enseignement de base des relations humaines compétences, et contribue à créer un meilleur environnement de travail.

Principe # 8: Self-Control

Hill souligne vivement que l'auto contrôle dirige votre enthousiasme. Un principe est avisé de tenir au frais quand les autres sont chaud. Comme dit Hill,? Ceux qui contrôlent eux-mêmes habituellement patron l'emploi.?

Je peux t rappeler combien d'affaires-je? Ai perdu parce que j'ai pris contact avec un client potentiel dans un moment de colère ou de frustration (soit due à l'entreprise sur la main ou tout autre chose). Il l? Étonnant à quel point une entreprise peut tambour par simple comptage à dix, en prenant quelques respirations profondes, et de penser de quelque chose de plaisant pendant quelques secondes avant de faire ou de prendre cet important appel!

Si vous? Ai essayé ces types de techniques, sans grand succès et sont encore en colère avec quelqu'un, au moins essayer? Écrire sur votre système? avant d'approcher cette personne. Rédiger une lettre de la vapeur chaude à cette personne d'évacuation de ce qui vous semble inapproprié ou certains problèmes de comportement ou de l'injustice, vous vous sentez peut-être rencontrées.

Après vous? Ai lu la lettre adressée à vous-même, l'arracher et le jeter! Maintenant vous pouvez aborder cette personne et faire de votre cas avec un niveau de la tête ou de se faire accuser sans trop émotionnel. Peut-être que c'était un simple malentendu.

Je suis ne dis pas que cette méthode sera toujours. Parfois, vous avez pour faire face à quelqu'un et d'exprimer votre colère? mais ces moments sont rares quand on d? productive. L'utilisation de cette technique d'un seul peut vous sauver d'innombrables relations de catastrophes et de mauvaises affaires, et peut même vous aider à obtenir que la promotion au cours de la prochaine personne qui souffle son top!).

Jamais de rétorsion contre ceux qui vous offenser. Soyez un chef de file en étant une personne de sang-froid et de maîtrise de soi.

Principe # 9: l'habitude de faire plus que payé pour

? Donner aux gens un peu plus que ce qu'ils attendent est une bonne manière pour obtenir plus de vous? D attendre? - Robert Half

Nous revenons dans la vie ce que nous donnons. En obtenant l'habitude de toujours faire plus que vous êtes payé, vous rencontrerez des possibilités d'expansion, l'avancement, la promotion et à chaque tournant de l'angle. (Il se peut pas obtenir ces possibilités immédiatement avec votre employeur actuel, mais en fin de concurrents et de prendre connaissance se fera un plaisir de vous offrir de nombreuses possibilités si votre employeur n'est pas disposé à le faire).

Napoleon Hill offre des exemples réels des gens ordinaires, extraordinaires pour atteindre des hauteurs de réalisation et de succès en utilisant ce principe, un seul dans son magnum opus:? Law of Success: Le 21e siècle Edition.?

Principe # 10: la personnalité d'un agréable

Hill déclare que la personnalité d'un agréable est une personne qui attire. Il l? Ensemble de votre personnage et comment vous portez vous-même. Êtes-vous habillé de succès en ce qui a trait à votre domaine? Avez-vous parler avec confiance en soi?

Avez-vous offrir une poignée de main ferme et un sourire chaleureux ou une boiterie? Poissons morts? rigide avec une poignée de main, sourire forcé?

Offrez-vous un bon niveau de contact avec les yeux étant donné le contexte culturel ou avez-vous des yeux sournois qui rend les gens mal à l'aise? Vous êtes flexible dans l'esprit, le corps et l'esprit? Avez-vous exprimer un intérêt sincère pour les autres?

La meilleure façon de développer une personnalité agréable est de montrer un vif intérêt pour les autres personnes. Si le recruteur qui a exprimé le moindre intérêt à ce que j'ai fait en tant que personne, je voudrais avoir négligé les premiers


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